SoftBank deja a Moody's posteriormente de una descuento de dos niveles

      

            SoftBank Group Corp.

      
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      abandonó el servicio de inversores de Moody's posteriormente de que la empresa de calificación crediticia criticara el enorme plan de recompra de acciones y deudas del titán tecnológico japonés y rebajó sus calificaciones en dos niveles.

      

Moody's cuestionó el "tamaño inesperado y la patente aprieto" del plan de SoftBank, que propone hasta $ 41 mil millones en ventas de activos para financiar la recompra de acciones y bonos.

      

SoftBank dijo el miércoles que no había coartada para una descuento de calificación tan espacioso y que la argumento "causará un malentendido sustancial entre los inversores".

      

La calificación de SoftBank ya se consideraba calidad de no inversión, o basura, antaño de la descuento del miércoles. El retazo de Moody's, a Ba3 desde Ba1, no forzará ningún canje de bonos ni afectará sus préstamos, dijo un portavoz de SoftBank.

      

      

El ojo por ojo resalta el conflicto de intereses subyacente en las calificaciones crediticias, ya que las empresas pagan para ser calificadas y pueden deshacerse de las empresas de calificación que no les otorgan las calificaciones que les gustan. Además sugiere lo detención que está en colección para SoftBank, que está haciendo todo lo posible para aumentar el precio de sus acciones, que se había escaso a la centro desde febrero, y para acrecentar su recuento, con una deuda independiente de $ 70 mil millones.

      

SoftBank, mejor conocido por las agresivas apuestas que realizó a través de su Fondo Vision de $ 100 mil millones, igualmente ha perdido la confianza de los inversores luego del rescate multimillonario de una de sus mayores inversiones, la matriz de la empresa de oficinas y oficinas WeWork. SoftBank ha detenido la cuestación de fondos para un sucesor del Vision Fund, ralentizó sustancialmente el ritmo de sus inversiones y está vendiendo hasta una villa parte de sus activos, principalmente una décimo en una empresa china de comercio electrónico.

            Montón Alibaba Holding Ltd.

      actualmente vale más de $ 120 mil millones para financiar la recompra de acciones y deudas.

      

El agresivo plan de recompra de SoftBank ha sido aplaudido por muchos inversores. El precio de las acciones del agrupación se ha disparado más del 50% desde el anuncio de recompra del lunes, y el precio de un swap de incumplimiento crediticio, un útil financiero que ofrece protección contra la bancarrota potencial, ha caído más del 20%.

      

            S&P Total Inc.

      el martes alabó cautelosamente el plan, diciendo que podría "aliviar la presión a la quebranto sobre su calidad crediticia" y podría mostrar que SoftBank estaba prestando más atención a su solidez financiera, aunque advirtió que el plan puede ser difícil de ejecutar durante la presente crisis del mercado.

      


      
      
      
          

  
    
          La organización a extenso plazo de SoftBank de arrojar montañas de capital en efectivo a compañías prometedoras para crear grandes ganadores fracasó dramáticamente en WeWork y está invitando al cómputo a otras inversiones del fondo. Aquí hay un vistazo a la estructura de Vision Fund y cómo su organización de inversión rápida podría hacerla riesgosa.
        

      

En el comunicado que explica su descuento, Moody's igualmente señaló que SoftBank podría no ser capaz de traicionar activos durante la recesión del mercado. Dijo que intentar hacerlo podría significar traicionar con un descuento y dañar el valencia de sus tenencias restantes. Esas tenencias de inversión apuntalan la gran pila de bonos corporativos de SoftBank, así como una gran cantidad de préstamos y líneas de crédito.

      

Moody's igualmente señaló preocupaciones sobre el avería de la calidad crediticia de otras compañías en las que invierte SoftBank, posibles problemas para cambiar WeWork y un aumento en una variedad de pasivos, incluidos los préstamos de beneficio.

      

SoftBank dijo que la visión de Moody's de los mercados era demasiado pesimista y que el plan de recompra terminaría mejorando la calidad crediticia, ya que exigía utilizar hasta $ 23 mil millones para canjear deuda y aumentar las reservas de efectivo, adicionalmente de los $ 18 mil millones para la recompra de acciones.

      

Escriba a Phred Dvorak en phred.dvorak@wsj.com

      

  

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