El coronavirus dañará a la industria de las telediario más de lo que lo hizo el colapso financiero de 2008

  
  

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Como los reporteros, fotógrafos, editores y diseñadores del Seattle Times informan sobre una comunidad afectada por el coronavirus, su publicación incluso está luchando contra otra seria amenaza. En solo unas pocas semanas, su negocio de publicidad circunscrito prácticamente desapareció.

Una ironía cruel de la pandemia, que en los Estados Unidos ha aumentado a más de 42,000 casos y mató a 573 personas, es que Mientras que los periodistas pueden estar realizando un negocio esencial, el negocio del periodismo se enfrenta a una amenaza de acabamiento.

“Prácticamente toda la publicidad de entretenimiento se fue, los restaurantes se fueron. La publicidad de automóviles está empezando a hallarse afectada ", dijo Alan Fisco, presidente y director financiero del publicación, a BuzzFeed News.

La caída expedito de la publicidad se produce en medio de un aumento precipitado de los lectores. Según Fisco, el "tráfico en tangente del publicación ha estado en ocasiones fuera de las listas", y las suscripciones, que representan más del 60% de los ingresos de la compañía, están aumentando. Pero esos ingresos no compensan el colapso casi total de los anuncios locales. No está claro si o cuándo volverán a los niveles previos a la pandemia.

“Si vuelves a los eventos en el pasado donde has manido algunos grandes impactos [to ad spending]¿vuelve todo? No lo ha hecho ", dijo.

El costo del coronavirus en los medios de comunicación podría ser peor que la crisis financiera de 2008, que vio a los periódicos estudiar una disminución del 19% en los ingresos, según Ken Doctor, un analista de la industria de telediario con Newsonomics. "[Newspaper] los ingresos publicitarios se están acabando", dijo Doctor a BuzzFeed News, diciendo que ya era "peor que en 2008 y 2009".

Para algunas publicaciones, "parece que para ellos verdaderamente es el evento de acabamiento completa. No sé cómo vuelven ", dijo.

Algunos puntos de saldo están mejor posicionados para sobrevivir. Al igual que el New York Times, el Washington Post y el Wall Street Journal, el Seattle Times tiene una cojín de ingresos por suscripción que puede ayudarlo a resistir la crisis. Pero es poco probable que sobrevivan otros periódicos locales y medios digitales en los Estados Unidos y Canadá.

"Creo que desafortunadamente veremos más cierres de periódicos, más desiertos de telediario como resultado de esto", dijo Fisco.

Doctor dijo que muchos periódicos ya son negocios en dificultades, y cadenas que cotizan en bolsa como Gannett, propietaria de USA Today y más de 250 periódicos locales, están endeudadas.

“Estas compañías, muchas de ellas ahora estaban en modo de supervivencia "antaño del toque del coronavirus, dijo.

Semanas semanales alternativas en los Estados Unidos y Canadá han despedido al personal y han escaso las ediciones impresas. En el Reino Unido, las revistas Time Out y Stylist anunciaron un detención temporal para imprimir ediciones. Lo mismo hizo un familia de 19 periódicos locales en Michigan y uno en Rhode Island. En Nueva Orleans, los periódicos fusionados Times-Picayune y Advocate despidieron a una décima parte de su personal y el resto trabajó cuatro días a la semana. Un publicación en Vermont despidió a 20 de sus 42 empleados, y los periódicos en West Virginia, California y Florida incluso tuvieron despidos. Incluso el New York Times advirtió a principios de marzo que sus ingresos publicitarios se verían afectados. El lunes, Digiday informó que el 88% de las editoriales heredadas y digitales encuestadas esperan perder sus objetivos comerciales este año.

  
  

Los puntos de saldo solo digitales incluso están luchando. El sábado, Jim Spanfeller, CEO de G / O Media Group, envió un correo electrónico a su personal para advertir que la compañía "experimentaría poco de dolor", según Daily Beast. "De hecho, estamos entrando en un entorno particularmente malo para el flanco de los ingresos de nuestro negocio", escribió Spanfeller en un mensaje con el asunto "Brace For Impact".

Un portavoz de BuzzFeed se negó a comentar sobre los ingresos, pero dijo la compañía está trabajando para evitar despidos.

"El equipo de liderazgo de BuzzFeed está explorando una variedad de formas de apoyar a los empleados mientras protege nuestro negocio", dijo la directora de comunicaciones Carole Robinson. "Nuestro objetivo es evitar los despidos, con un plan variable que requiere algún sacrificio de todos nosotros, y especialmente de aquellos en el equipo ejecutante, que finalmente nos permite seguir siendo una compañía sólida a derrochador plazo ”.

Si adecuadamente algunos anunciantes han detenido por completo sus gastos en tangente, otros han recurrido al cerco de palabras secreto para evitar que sus anuncios aparezcan unido a artículos sobre el coronavirus. Como consecuencia, los editores no pueden convertir el tráfico creciente en ingresos tan fácilmente, y cuando Si lo hacen, las tarifas publicitarias son más bajas de lo que se esperaría. Fisco dijo que la cantidad que recibe el Seattle Times por los anuncios publicados a través de intercambios en tangente ahora es un 40% último de lo habitual.

Por ahora, las señales indican que la crisis solo empeorará. El lunes por la tarde, dos periódicos australianos locales, el Yarram Standard y el Great Southern Star, anunciaron que se cerrarían delante las fuertes caídas en los ingresos publicitarios.

“Yarram Standard ha estado en publicación durante más de 120 abriles ", tuiteó la periodista australiana Kellie Lazzaro.

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