California está en auge. ¿Por qué hay tantos californianos infelices?

SAN FRANCISCO – Christine Johnson, consultora de finanzas públicas con un título en ingeniería, se postulaba para un puesto en la Asociación de Supervisores de San Francisco. Cruzó su distrito del centro hablando de sus planes para estimular la construcción de viviendas, mejorar el transporte notorio y contender con la basura de "agujas y popó" que se han convertido en una perspicacia popular en las aceras de la ciudad.

Hoy, un año posteriormente Al perder la carrera, Johnson, que había estado en el Ámbito de la Bahía desde 2004, vive en Denver con su marido y su hijo de 4 abriles. En una entrevista fresco, habló por millones de californianos en el pasado y el presente cuando describió la estrato de que los altos costos de inquilinato y cuidado de niños habían arrojado sobre los ahorros y el futuro de su grupo.

"Tenía toda la intención de que San Francisco fuera mi hogar y quería mejorar los vecindarios", dijo. "Pero posteriormente de las elecciones comenzamos a contar cómo podría ser la vida en otro lado, y no vimos amigos en otras partes del país experimentando desafíos de la misma forma".

Pero California asimismo tiene un problema pernicioso de vivienda y personas sin hogar y una temporada de incendios cada vez más destructiva que es simplemente un pago de los posibles bienes del cambio climático. Corporaciones como Charles Schwab están mudando su sede a otra parte, mientras que Oracle anunció que ya no organizaría su conferencia anual de software en San Francisco, en parte oportuno a las calles sucias de la ciudad. "¿Un ejemplo brillante o un estado del tercer mundo?", Preguntó un titular fresco en un sitio web nave de informativo.

"Te deprimes si escuchas todo lo que sucede, pero no puedes encontrar un contratista y el estado continúa creando empleos", dijo Ed Del Beccaro, vicepresidente ejecutor de TRI Commercial Verdadero Estate Services. , una compañía de corretaje y suministro de propiedades en el Ámbito de la Bahía.

Ya sea controlando bahías y montañas con carreteras, puentes y líneas eléctricas o lidiando con la desatiendo de agua y terremotos devastadores, California está probando constantemente los límites del crecimiento. Su población se ha incrementado a 40 millones y la hacienda del estado ha crecido más de lo que las generaciones anteriores habían creído posible, abarrotando más autos y más personas en ciudades que se suponía que tenían que explotar, mientras sembraba nuevas compañías e industrias nuevas a medida que las viejas morían o se mudaban. en otra parte.

Pero hoy tiene un nuevo problema. Para todas sus compañías con visión de futuro y políticas sociales y ambientales liberales, el estado ha puesto principalmente empleos e industrias de viejo valía en enclaves costeros caros, al tiempo que empuja a los trabajadores con salarios más bajos y viviendas de último costo a áreas del interior como el Valle Central.

Esto ha convertido a California en el estado más caro con un valía promedio de vivienda de $ 550,000, aproximadamente el doble del de la nación, y creado un suministro creciente de "súper viajeros diarios " de tres horas. Y aunque tiene algunos de los salarios más altos del país, asimismo tiene la tasa de pobreza más ingreso en función de su costo de vida, un promedio de 18.1 por ciento desde 2016 hasta 2018.

Eso ayuda a explicar por qué el estado ha perdido más de un millón de residentes en otros estados desde 2006, y por qué la tasa de crecimiento de la población para el año que terminó el 1 de julio fue la más desvaloración desde 1900.

"Lo que está sucediendo en California en este momento es un disparo de advertencia al resto del país", dijo Jim Newton, periodista, historiador y profesor de política pública en la Universidad de California, Los Ángeles. "Es una advertencia sobre la desigualdad de ingresos y la expansión suburbana, y cómo se cruzan con la calidad de vida y el cambio climático".

Puede ver esto en los pronósticos económicos de California para 2020, que minimizan la amenaza de un comercio integral. guerreen y jueguen el desafío de continuar agregando empleos sin lugares asequibles para que vivan los trabajadores de ingresos medios y bajos. Puede verlo en la Lapso, que ha aumentado el salario exiguo, y el próximo año está agudo para batallar un tesina de ley que podría remodelar el estado al forzar esencialmente a las ciudades a permitir edificios de varios pisos cerca de las paradas de tránsito. Asimismo puede verlo en las historias de personas como la Sra. Johnson y otros trabajadores mucho educados que se han ido a otro costado.

Pero las líneas de defecto subyacentes todavía estaban allí. Los alquileres y los precios de las viviendas se mantuvieron altos, especialmente en las zonas costeras donde el crecimiento del empleo y los ingresos fue más válido. A medida que la hacienda repuntó y los costos de la vivienda reanudaron su aumento, los trabajadores con servicios y salarios más bajos se mudaron a zonas remotas, mientras que la desatiendo de vivienda se disparó hasta el punto de que los líderes políticos locales declararon que no tenían posibilidad.

Los funcionarios electos en Los Ángeles han instado al representante, Gavin Newsom, a a resolver un estado de emergencia por desatiendo de vivienda, mientras que el representante a su vez le está diciendo al gobierno federal que un estado con un presupuesto anual de $ 215 mil millones no puede resolver esto por sí solo. . Pero el presidente Trump ha menospreciado el problema de la desatiendo de vivienda de California y ha tratado de castigar repetidamente al estado, cuyos 55 votos electorales fueron para Hillary Clinton en 2016. Con su tráfico y basura, las ciudades más grandes de California se han ido de los lugares que otras regiones intentaron pugnar a los lugares donde están aterrorizados de convertirse.

Cada vez hay más quejas en Oregon, Cellisca e Idaho de que los alquileres y los precios de las viviendas están siendo elevados por los recién llegados que huyen de California. Una selección fresco en Boise, Idaho, fue perspicacia como un referéndum sobre el crecimiento al estilo de California. Y la valor de Oregón de prohibir esencialmente los vecindarios de casas unifamiliares ha sido considerada por los legisladores como una intervención audaz para alejar al estado de una trayectoria similar a la de California.

La gentío tiene pocos saludos, por supuesto, y al punto que Hay otra recesión, el enfoque de los californianos y sus líderes está obligado a suceder de las tensiones del crecimiento a la creación de empleos. De 2009 a 2011, posteriormente de la última recesión, la tasa de pobreza alcanzó el 23,5 por ciento.

"Hace una lapso estaban recortando la financiación escolar y los servicios sociales", dijo Stephen Levy, director del Centro para el Estudio Continuo de la Riqueza de California. "Hay personas heridas por la prosperidad, pero obviamente una recesión es más perjudicial para la mayoría de las personas".

Por ahora, los votantes y las empresas están menos preocupados acerca de dónde vendrá el crecimiento y más preocupados por descubrir cómo tocar sus descontentos. En una averiguación fresco, realizada por el Instituto de Políticas Públicas de California, la desatiendo de vivienda estuvo vinculada con la hacienda como la principal preocupación de los votantes, la primera vez que ha sido un tema importante en los 20 abriles de duración de la averiguación. Otra averiguación realizada por el instituto mostró que casi la medio de los californianos han considerado irse oportuno a los altos costos de la vivienda.

Los restaurantes y otras empresas están contratando menos trabajadores de lo que podrían porque no pueden encontrar suficientes personas que puedan retribuir la vivienda nave. costos Asimismo es un problema para compañías tecnológicas gigantes como Apple, Google y Facebook, que han prometido un total de $ 4.5 mil millones para construir viviendas subsidiadas.

Greg Biggs está agregando más máquinas y trasladando trabajos a lugares más baratos. Biggs es el director ejecutor de Vander-Bend Manufacturing, una compañía en San José que fabrica productos metálicos, incluidos componentes quirúrgicos y bastidores, donde los centros de datos almacenan servidores de computadoras. Vander-Bend ha duplicado su número de empleados en los últimos cinco abriles, a unos 900 empleados, y paga de $ 17 a $ 40 por hora por técnicos calificados que necesitan capacitación pero no un título universitario.

Este es precisamente el tipo de trabajo de ingresos medios que se necesita en el Ámbito de la Bahía, que al igual que muchas áreas urbanas se está convirtiendo en una hacienda de trabajos de conocimiento de salarios altos y trabajos de servicios de salarios bajos.

El problema es que no puede encontrar suficientes trabajadores. La tasa de desempleo en San José es de rodeando del 2 por ciento, y muchos de los empleados de Vander-Bend ya viajan dos o más horas al trabajo. Para compensar, el Sr. Biggs ha comprado varios brazos de autómata del tamaño de una camioneta que extraen paneles metálicos de una pila y luego los sellan al ras, doblan sus bordes y los ensamblan en bastidores. Ha hendido una segunda ubicación a 75 millas de distancia en Stockton, donde los costos de mano de obra y vivienda son mucho más bajos.

Esta es, en muchos sentidos, una historia de éxito. Vander-Bend está aumentando los salarios y capacitando a los trabajadores. Las máquinas no están reemplazando los trabajos, sino que los hacen más eficientes, y la compañía está trayendo puestos con salarios más altos a una región que necesita más de ellos. Pero para los trabajadores, incluso el aumento sustancial de los ingresos se ve compensado por el aumento de los costos.

Hace una lapso, Manuel Curiel ganaba $ 22 por hora como trabajador de producción en Vander-Bend. Hoy tiene 37 abriles y, posteriormente de varias promociones, anhelo un salario de seis cifras. En casi cualquier otro lado, ese sería un ejemplo brillante de cómo la expansión económica más larga registrada está llegando a más trabajadores, incluidos aquellos, como el Sr. Curiel, que abandonó la escuela secundaria.

Pero esta buena mensaje viene con una trampa. En la lapso en que el salario del Sr. Curiel se triplicó, el inquilinato del pequeño apartamiento de dos habitaciones de su grupo en Santa Clara se triplicó con creces, de poco más de $ 600 a más de $ 2,200, incluido un aumento del 35 por ciento en un año. Desde entonces se unió a Vander-Bend para mudarse a unas 80 millas al este de Manteca, cerca de la taller en Stockton, donde vive en una casa que ofrece más espacio por el mismo inquilinato.

Ben Casselman contribuyó con informes desde Nueva York.

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